不幸的事会发生是因为我们不改变。我们执著、我们想要事情稳定。

     如果你爱一个女人，你会想要明天也拥有她，就像她今天是你的一样。那就是不幸的开始。没有人可以对下一刻确定，那又怎么能对明天确定呢？

　　先知告诉我们：生命一直在改变。

     生命就是改变。唯一不变的事情就是改变。除了改变以外，每一件事情都会变。成为喜乐的就是接受这种生命的本质、这种改变中的存在的所有季节与情绪、这种一刻也不停留的持续流动。那么就没有人可以打扰你的喜乐。你对永恒的渴望为你带来了麻烦。想要活在没有改变的世界是不可能的。一个觉知的人会有足够的勇气去接受改变的现象。在那种接受行为当中就会有喜乐。那么所有的事情都是好的。那么你就永远不会感到挫折。

帕尔玛火腿   帕尔玛火腿系列产品有30种之多，包括帕尔玛火腿(Prosciutto di Parma)，意大利式风干火腿（Prosciutto Crudo），意大利式烟熏腊火腿（Speck Tyrolese），库巴式风干火腿（Coppa），风干五花肉卷（Pancetta Arrotolata），风干牛肉（Bresaola），布拉格风味火腿（Cooked Ham Praga，Prosciutto Cotto），五花里脊卷（Filettone di Porchetta），莫特苔拉香肠（大），Mortadella（VP），莫特苔拉香肠（小），Mortadella（VP CAL），胡椒熏牛肉火腿（Beef Pastrami），庄园火腿（Tuscan Style Bone in Rosmary Ham），里昂那香肠（Lyoner Sausage），啤酒火腿（Beer Ham,Bierschinken），辣椒里昂那香肠(Paprika Lyoner)，蘑菇里昂那香肠（Mushroom Lyoner），纯火腿（Cooked Ham，Extra Lean），早餐培根（English Bacon），风干腊五花肉（Air Dried Pancetta Smoked，Pancetta Staggionata Affumicata Stesa），乐口小子（盒，单根，肉棒）Snack Salami ，纽伦堡式香肠（大、小）（Nuernberger Style），慕尼黑式白香肠（大、小）（Munich White Sausage style），图林根式香肠（大、小）Thuringer Style，法兰克福式香肠（Frankfurter Style），鸡肉早餐肠（Chicken Breakfast Sausage），猪肉早餐肠（Pork Breakfast Sausage），菲利诺风味萨拉米香肠（Salami Felino style），托斯卡诺风味萨拉米香肠（Salami Toscano style），那不勒斯风味萨拉米香肠（Salami Napoli style），那不勒斯风味萨拉米香肠（500g）（Salami Napoli Style），米兰风味萨拉米香肠（Salami Milano style），米兰风味萨拉米香肠（250g）（Salami Milano style）等。

 

 

 

  

 

 

 

 毛主席说过：“天要下雨，娘要嫁人，由他去吧！”不破不立，大破大立，这个世界上最缺的是人才，最不缺的也是人才。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 生活---我们所图的并不是享受人生，有时是一种虚荣：我们是为了别人活着，我们在试图体味别人的赞美。

 

 

 

 

 

 

 

生活是一个过程，可悲的是它不可以重来，可喜的是它也不可以重来．．．

 

墨菲定律的引申：人的管理一定比我们想象的复杂，一个可能坏的结果，一定比我们想象的更坏。

考核根本不需要技术，任何制度的问题不在于制度本身，而在于制度实施后对组织的影响。

管理是一种修养和习惯。管理就是控制。思想就是方法。管理从来没有理论。

管理不是科学，没有先进和落后之分，什么适用就用什么，哪怕只是罚款制度也是管理。

管理上升到一定层次是用隐喻来表达了——管理者要会说故事。

管理到了边界是模糊的——我还没有找到最好的注解。

管理不是民主，没有民主的管理!

究其管理的本质就是度的问题——管理大师彼得.德鲁克如是说。

 

企业的本质——专业化的产物。企业死亡的终极原因——多元化和无边际扩张。

忠诚是靠制度来保证的——要用制度来解决所有权和经营权的问题。

文化：文化是可以操作的，文化是可以执行的。

人力资源管理不是管人的，而是对组织和工作系统的研究。

企业的目标——不是做大做强，而是做到不输。

薪酬制度是解决员工与组织之间的对等双向沟通，解决员工和公司之间的公平问题，而无法起到激励作用。

 

领导：做正确的事情；管理者：正确的做事情。

职业经理人是踩着企业的肩膀做自己该做的事情。

员工是无法和企业一起成长的，因为企业的发展是不可能靠同一批人而完成其成长的使命。

民营企业发展的四个阶段：1、智慧发展（靠老板个人的智慧）；2、资源成长（靠资金）；3、战略成长；4、管理成长。而中国很多企业还处于第二个阶段。

理是自己的，道是公众的。世间没有公平不公平，只有合理不合理。

遵守道德是需要成本的——不吐痰在地上，至少你需要付出一张纸巾的成本。

 

管理的八条圣经：

1、人性是恶的（从恶的角度设计制度）；

2、人是没有自觉性的；

3、人是需要控制的（没有形式就没有内容，没有过程就没有结果）我们需要强化一些管理行为，才能得到这些管理应该带来的效果，从而理解保险、传销公司晨会的形式；

4、人是重要的；企业发展的早期人并不是最重要的，而到了企业成熟后，人力资本是最重要的因素；

5、人是难于管理的；管人有四招：威胁你的收入、威胁你的职业、威胁你的事业、威胁你的安全；

6、人是需要尊重的——体现管理的公平是对人的最大尊重。知识是解决系统的优化问题。在中国，工资必须是保密的，因为国人永远是盯着别人的口袋看；

7、人是多样化的；面试时，到底是内向的人说的多，还是外向的人说的多？如果两个外向一个内向谁多？如果两个内向一个外向呢？五只猴子吃香蕉的故事；

8、人的管理是一门科学，永无止境。

 

什么是管理能力——让别人给你干活，而自己不干活。

不要培养不可替代的人才，否则会提高这些人才的离职可能性，提高企业风险。

制度是解决未来的问题，战略是基于未来的思考，法律永远是滞后于社会的。

什么是成熟——人一生当中做事永远保持童真的热忱就叫成熟。

管理是一个丛林，钻进去别忘记你要什么？——有很多时候，书本帮不了你，反而迷失了自我。

 

以无明灭故，心无有起；以无起故，境界随灭；以因缘俱灭故，心相皆尽，名得【涅槃】

 

工作中快乐、苦楚交织在一起，激情、失落周而复始．．．自我的涅磐仍须我们含着眼泪微笑度过。 

幸福有时候来的很快，有时候走得更快，走的有时候莫名其妙，风雨大作。缘来缘去原来都是随缘的，缘来不拒，缘走不随。

很多事情都不是强求的，蚂蚁怀孕，多大点事，可是蚂蚁就是怀孕了，一定要知道。

世上本无事，一切皆心生

心，又静了，如水。

学会能像水一样适应任何一个环境的变迁，老子说过：上善若水，水利万物而不争。若水，那只是一种理想的境界，慢慢学着去拥有水样的情怀、水样的性情，心若水一般包容，心若水一般随遇而安，比如宽阔、包容、柔情与安静……

鱼，离开了水。是水的不包容？还是鱼的固执？已无从考究。

无论是家庭、社会，还是在公司、政府、以至于我们生活中的各个方面，没有了筹码，也就没有了支配权，也就失去了话语权，你只能处于被动挨打的地位，也就是任人宰割的地位，也就没有了平等和自由。

我们有时候可以示弱，但示弱那只是一种手段，绝对不是目的，示弱是一种无可奈何的办法，就是示弱也需要有示弱的筹码。

“天下莫柔弱於水。而攻坚强者，莫之能胜。以其无以易之。弱之胜强。柔之胜刚。天下莫不知莫能行。”

“人之生也柔弱，其死也坚强。草木之生也柔脆，其死也枯槁。故坚强者死之徒，柔弱者生之徒。是以兵强则灭，木强则折。强大处下，柔弱处上。”

 

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人本是人，不必刻意去做人；世本是世，无须精心去处世。

 

 

人其实就是一台机器，不及时维修的话，就可能出毛病。

三十岁以前我就是一台不知疲倦的机器，没有停止运转过，三十岁以后就是一台破机器了，然而就是这台破机器却开始创造价值，为了自己和周围的人。但是这台机器已经很破旧了，很难说这台机器什么时候就嘎然而止。

记得小的时候当司令，那时候不怕死，当时就记住一句话：软的怕硬的，硬的怕楞的，愣的怕不要命的。那时候干什么都不要命，那时候是新机器，不要命不维修机器也不出问题。上大学后才知道原来武力是不能征服一切的，不要命的并不是最强大的，原来使用智力要比使用武力强大得多，用武力去打一个人，给对方造成的痛苦只是一瞬间的，而用智力从思想上去摧残一个人，给对方留下的伤害可能是终生的。

然而，当我们一切都体会过的时候，人——这台机器，已经被我们自己糟蹋的伤痕累累了。我们开始怕死了，我们开始更换零部件——补牙、治胃、修肝、补肾，应验了那一句话：不听老人言，吃亏在眼前，我们开始为当年的自负付出代价——病魔缠身。人，就是这样一种不长记性的东西，总是要在经历了以后，才学会去总结。这也就是为什么，中华民族五千年的历史，会用无数种不同的寓言、格言去解释同一种生命现象，然而人们还是在不断地重复着犯同样的错误。

三十而立，四十而不惑，五十知天命。如果四十就知天命了，那肯定是经历了平常人没有经历过的东西。知天命，又到了另一种不怕死的境界，这和少年时，那种懵懂无知的不怕死是不一样的，小时候是觉得不可能死，所以才不怕死。现在则是，知道死是随时可能发生的，是无常的，所以现在的所谓不怕死，即是一种颓废，也是一种无奈。

生命的过程中，健康永远是第一位的。我们生命中所作的一切，原本都是为了更加健康的活着，更加快乐的活着，但是在执行的过程中我们却被误导了，我们脱离了我们最初的目的——追求健康，转而去追求哪些虚无缥缈的东西——虚荣、名誉、地位、金钱，当生命即将结束时，我们才突然发现，原来人是赤条条的来的，也是赤条条的走的，我们一生中拼命攫取的一切，都只是一场虚幻。

用文字记录心路历程，人这种复杂的高级动物，总是在明白中依然做着不明白的事。大脑、感情、智慧、心计——上帝造就了这些人类专用的名词，人类就在这些名词的指挥下，莫名其妙的走完了各自的一生。

走吧，怎么走都是一生，走自己的路，让人们说去吧！说别人的话，让别人哑巴去吧！

相信，你生命中的每一分钟做的决定都是对的。因为这个世界上本没有对和错之分，所谓的错，也只是在历史的不同阶段，大多数人把自己的道德观念强加给少数的人的一种说法。看明白了，其实也就是我们平时所说的——蚂蚁怀孕，多大点事。 

赶考有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说：“你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？”秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问：“不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？”秀才如此这般说了一番，店老板乐了：“哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？”秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。

 

积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。

想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。

体味管理寓言

1.一只乌鸦坐在树上，整天无所事事。一只小兔子看见乌鸦，就问：“我能象你一样整天坐在那里，什么事也不干吗？”乌鸦答道：“当然啦，为什么不呢？”于是，兔子便坐在树下，开始休息。突然，一只狐狸出现了。狐狸跳向兔子……并把它给吃了。

 

这个故事的寓意是……要想坐在那里什么也不干，你必须坐（做）得非常非常高。

 

2.一只火鸡和一头公牛在聊天。“我非常想到那棵树顶上去，”火鸡叹口气道，“但是我没有那份力气。”“这样啊，那你为什么不吃点我的粪便呢？”公牛答道，“那里面充满了营养。”火鸡吃了一团牛粪，发现它真的使自己有力气到达树的第一个分叉处。第二天，在吃了更多的牛粪以后，火鸡到达了树的第二个分叉处。最终，两星期后，火鸡非常骄傲地站在了树的顶端。但不幸的是，没多久，它就被一个农夫盯上了，并且农夫非常利索地就将火鸡射了下来。

 

这个故事的寓意是……牛粪（狗屎运）也许能使你抵达顶峰，但它不能使你永远呆在那儿

 

3.一只小鸟正在飞往南方过冬的途中。天气太冷了，小鸟冻僵了，从天上掉下来，跌在一大片农田里。它躺在田里的时候，一只母牛走了过来，而且拉了一泡屎在它身上。冻僵的小鸟躺在牛屎堆里，发掘牛粪真是太温暖了。牛粪让它慢慢缓过劲儿来了！它躺在那儿，又暖和又开心，不久就开始高兴地唱起歌来了。一只路过的猫听到了小鸟的歌声，走过来查个究竟。顺着声音，猫发现了躲在牛粪中的小鸟，非常敏捷地将它刨了出来，并将它给吃了！

 

这个故事的寓意是……

 

1）不是每个在你身上拉屎的都是你的敌人。

2）不是每个把你从屎堆中拉出来的都是你的朋友。

3）而且，当你陷入深深的屎堆当中（身陷困境）的时候，闭上你的鸟嘴！

    别看它是一条黑母牛，牛奶一样是白的。